新華網(wǎng)北京3月10日電 “長投集團因長江開發(fā)而生，冀長江保護而興?！?月10日，全國人大代表、湖北省長江產(chǎn)業(yè)投資集團黨委書記、董事長何大春做客新華網(wǎng)2019全國兩會特別報道。他表示，長投集團將圍繞生態(tài)優(yōu)先和綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標，爭做長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。
3月10日，全國人大代表、湖北省長江產(chǎn)業(yè)投資集團黨委書記、董事長何大春做客新華網(wǎng)2019全國兩會特別報道。新華網(wǎng) 李相博 攝
以下為訪談主要內(nèi)容：
主持人：長投集團“因長江而生，冀長江而興”，與長江經(jīng)濟帶發(fā)展有著怎樣的關(guān)聯(lián)？
何大春：長江產(chǎn)業(yè)投資集團因長江而生，首要的職責(zé)就是服務(wù)長江經(jīng)濟帶的建設(shè)，主業(yè)為生態(tài)產(chǎn)業(yè)投資和綠色城鎮(zhèn)建設(shè)。
主持人：長投集團在綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展方面有哪些舉措？取得了哪些成效呢？
何大春：長投集團按照“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的指引，確定了“雙十工程”，第一個“十”是綜合示范性項目“十大標志性戰(zhàn)役”；第二個“十”是“十大戰(zhàn)略性工程”。
以“雙十工程”為突破口，建設(shè)了“四大項目”：一是綜合性項目，二是跨區(qū)域、跨流域的項目，三是湖北省委省政府交辦的重大項目，四是很容易融入綠色產(chǎn)業(yè)的一些項目。目前推動了20個生態(tài)項目，總投資超過了120億元，一年內(nèi)已經(jīng)完成的投資有20億元。
以項目建設(shè)為紐帶，發(fā)揮“四大作用”，即承接長江大保護任務(wù)；引領(lǐng)市場主體一道投身于長江大保護的實施當(dāng)中，探索生態(tài)保護和綠色發(fā)展高度融合的模式；協(xié)調(diào)各級政府及各類市場主體；服務(wù)各級地方政府、各市場主體和項目建設(shè)單位。
主持人：長投集團在服務(wù)長江經(jīng)濟帶建設(shè)過程中，探索了很多的創(chuàng)新經(jīng)驗和實踐，能不能跟我們分享一下？
何大春：第一個創(chuàng)新是創(chuàng)新了生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，解決路怎么走的問題。集團聚焦“生態(tài)保護+市場化選擇+階段性調(diào)整”的主業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)板塊的整合，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化。
第二個創(chuàng)新是創(chuàng)新了生態(tài)投融資模式，解決錢從哪里來的問題。主要是通過與央企，以及其他上市公司合資合作、基金運作等方式。
第三個創(chuàng)新是創(chuàng)新生態(tài)項目的盈利模式，解決怎么做的問題。堅持市場主導(dǎo)、股權(quán)投資、項目打包的方式，加強對生態(tài)項目商業(yè)模式、盈利模式的論證和實踐，向項目要利潤，向山水要效益，向標的要現(xiàn)金流，探索出一種可復(fù)制的生態(tài)項目市場化運作的商業(yè)模式。（文字：李學(xué)磊 黃浩 剪輯：李曉笛 攝影：李相博 攝像：陳揚 張翔 潘越 導(dǎo)播：潘彤 曹玥 主持：張力文 速記：李艦）
